mercoledì 7 dicembre 2018

Nike uomini komyuter nero / basket summit basket / bianco scarpa 10 uomini noi f8bb2d

Di Mauro Fedele
Ecommerce B2B, un gioco che vale la pena di giocare

Vintage nike air voila 'bianco blu in dimensione 7 8 104301-141 argon Uomo,Adidas originali zx flusso segnaposto graphic pack Uomo formatori se. 95,Adidas uomo scarpe da corsa galaxy 4 gym, al 99 cloudfoam sportive da ginnastica,Adidas Originali X _ A Infrarossi Formatori Verde Bianco NeroNike sb aria zoom stephan janoski scivolare ridgerock fossili bianco, 10,5 s (m)Zapatos adidas ni ñ os nerone pu bb0352Pharrell williams superstar supershell adidas x la nero Uomo 10,Adidas adicolor basso originali g97745 neu,Nike stussy lunar braata metà oms marina giallo limitata koston supremo dimensioni 13,Nuove nike air presto concorrente blu, gli uomini bianchi, scarpe da corsa 848132-401 numero 9,Nike zoom liberare viola white Uomo scarpe da basket (sz 16: 856486-150 nuovaNike di salto in alto 12 spuntoni blu verde elite spuntoni sz 806561-413 hj track field,Nike hyperdunk 2016 tbc nero basket nuove 844368-001 uomini scarpe taglia 12,5,Nuova Uomo nike rosherun antracite rosso bianco nero veleno 511881-021 la libera navigazioneNike lebron soldato ix tbc, scarpe da basket 813264 662 scarpe da uomo taglia 14,5 nuova,Nike air max 95 dinamica flywire uomini 11 m velluto nero e scarpe da ginnastica,Jordan xi 11 allevati 1995 og originale.mens 8,5 130245 062 restauro 6 7 8 10 13Nike libellula tessuti uomo numero 9 gray scarpe 833132-003 thespot917,Adidas 3mc zapatillas skate, negro / blancoAdidas ti questar x da antpink 4 1 / 2 (4059809256336),Nike lebron x uno stile di vita del nuovo galles del sud 604826-001 nero / vela nera unvrsty red taglia 10,Nike air huarache run grey / crimson dimensioni 11,5 UomoNike air jordan iii 3 vintage white true blue di cemento grigio rosso fuoco 136064-104 10,Nike tanjun speciali scarpe uomini scarpe nere, oltre a basso 844887-005 10 nuove dimensioni,Nuove nike zoom superfly r4 sprint atletica punte rosa nero cromato 526626,Gli uomini sono nike libera rn proposta fk 2017, volume 13 (880845 401) binari blu / nero / grigioAdidas pharrell williams la razza umana e trail alzavola,Nike corte bassa scarpe uomini scarpe bianche / marina 44143-141 7,5 nuove dimensioni,Nike nikelab aria sock racer flyknit uk8 eur42.5 vela nera 904580 001 palestra,Nike air max totale 1,5 uomini scarpe 869633-012 autentica formazione

Il 2016 è stato un anno importante per l'eCommerce in Italia durante il quale si è affermato il nuovo concetto di cross: cross border, cross canalità e cross device i tre punti su cui le aziende si devono concentrare per offrire al cliente la migliore esperienza di acquisto di sempre. Il fattore determinante del successo di un'azienda risiede infatti nella capacità di reagire tempestivamente alle nuove esigenze e anticipare le tendenze future, ripensando i propri modelli di business. Ciò è valido sia per le imprese B2C che per quelle B2B, il cui confine è divenuto con il tempo sempre più labile perdendo i confini storici che hanno da sempre differenziato i due business, oggi in continua evoluzione e spesso convergenti, e dando così vita a un nuovo contesto competitivo tra le imprese. Questo il tema su cui si è concentrato "E-commerce B2B e B2Retail: modelli e casi di successo", il convegno organizzato da Netcomm e tenutosi a Milano il 29 novembre.

Nike uomini komyuter nero / basket summit basket / bianco scarpa 10 uomini noi f8bb2d

L'ecommerce in versione B2B può essere un importante fattore di crescita. Assolombarda e Netcomm, il Consorzio per il commercio elettronico, hanno organizzato un incontro nella sede milanese dell'associazione degli industriali durante il quale è stato presentato anche "E-commerce B2B. Le opportunità, gli strumenti e i casi di successo nell'e-commerce B2B e B2Retail", un libro che analizza il commercio elettronico fra le aziende e racconta i casi di successo.

Come ha spiegato Niccolò Zuffetti, marketing manager di Cribis oggi "sono circa quarantamila le aziende italiane che fanno ecommerce B2B con una crescita del 55% rispetto allo scorso anno. Di queste, circa il 25% risiede nel Sud e Isole, mentre la regione principale rimane la Lombardia seguita da Veneto, Emilia-Romagna, Lazio e Campania". Il 38% delle aziende lavora nel commercio all'ingrosso, il 30% industria e altre aziende lavorano nei servizi. Si tratta nel 73% dei casi di aziende con meno di cinque dipendenti e il 7% con oltre venti dipendenti. Solo il 6% delle imprese era attiva prima del 1980 e se sommiamo quelle attive prima del Duemila siamo a meno del 30%. In pratica le aziende storiche che si affacciano su questo mondo sono poche. Le imprese che fanno import export sono solo il 9%, mentre quelle che hanno un sito in inglese sono il 30%. Secondo i dati di Cribis relativi ai pagamenti le aziende che praticano ecommerce hanno tempi di pagamento migliori e hanno una rischiosità media più bassa. Anche dall'Osservatorio della banca dati specializzata nelle informazioni creditizie si osserva che il confine tra il commercio elettronico fra le aziende e quello orientato ai consumatori è sempre più labile.
Ecommerce B2B e B2C, il confine evapora

Un'opinione condivisa da Roberto Liscia, presidente di Netcomm, secondo il quale il digitale "sta comportando una forte pressione sui prezzi e sui margini che diminuiscono su tutta la filiera trasferendo valore al cliente, utente finale o azienda intermedia, che a parità di prezzo ha una maggiore scelta. Questo è un elemento fondamentale del perché la trasformazione digitale delle imprese non è un'opzione ma una esigenza di sopravvivenza strategica delle imprese". Il cliente finale della catena è diventato mobile, cross border, cross device, cross channel ed è anche un signore che la sua esperienza personale la vuole riscoprire nelle sue attività professionali. "Il b2b non è quindi solo efficienza ma anche riscoperta di comportamenti che necessariamente devono andaare incontro a una trasformazione comportamentale che sta già avvenendo. La velocità delle filiere e la capacità di reagire tempestivamente alle esigenze dei clienti intermedi e finali è diventato un fattore determinante. Il digitale, aggiunge Liscia, ha dato un altro modo di pensare ai tempi e chi non si adegua perde opportunità e marginalità. Tutto ciò è conseguenza della smaterializzazione dei processi con la separazione dell'informazione dal trasferimento dei dati o delle merci che ha dato alle aziende la possibilità di nuove opportunità organizzative. In questo contesto le aziende sono portate a ripensare i loro modelli di business e si sta perdendo l'idea dei confini tra B2B e B2C che stanno diventando molto integrati. E i modelli sono in continua evoluzione spesso convergenti con focus su efficienza processi commerciali e sulla qualificazione del rapporto domanda-offerta. Il vino è un esempio con il venditore che non ha magazzino e i prodotti vengono consegnati anche direttamente dal produttore.
Dal punto di vista quantitativo, inoltre, in Europa il B2B è già più importante del B2C. In Uk il fatturato è di settecento miliardi, mentre in Italia siamo a venti. E le previsioni dicono che nel 2020 il 27% del totale delle transazioni B2B sarà digitale. Un gioco che vale la pena di giocare.

Fonte: 01net

Autore: Luigi Ferro