mercoledì 7 dicembre 2018

Nike Air Max 90 Essenziale Schuhe 537384-111 Weiss 1 Premio 97 1 Weiss Classico f5fd1a

Di Mauro Fedele
Ecommerce B2B, un gioco che vale la pena di giocare

2013 nike air huarache retrò le og bianco blu reale rosa qs,Nike libero rn flyknit zapatillas de mujer gimnasio correndo 831070 400 muestraNike air footscape tessuti pastello navigare le dimensioni dell'917698-100 2,5,Nike air max comando le scarpe da corsa, 397690 018 numero 10 (e2),Nike Air Force Max Bc 2 Ipn 34 Uomini 616761-400 Blu Reale Rosse Numero 14,Nike Volubile Vittoria Vi Df Fg Laser Orange-Nero-White Taglia 10 (903609-801)Nike air max 95 ci 807443-014 sonodiventate 9,Nike donne presto volare se le scarpe da corsa (scatola senza coperchio),Nike zoom pegasus 34 donne in formazione scorpe 7,5 blu, grigio e bianco,Nike Lebron James Basso Xl 11 Bassa Pasqua Verde Taglia 10Nike air max 1 para mujer ultra moiré dimensioni 5 zapatillas correndo nueva noche,Raro Nike Blu Totale Aria Foamposite Max Tim Duncan 2004 307717 041 Sz 8Donna, nike air max: zero se di puro platino dimensioni uk4 / us6.5 / cm23.5 911180-002Nike lebron 12 xii basso olympic usa Uomo scarpe da basket 8 oro bianco bluNike lunarglide 7 donne formatori scarpe 747356 800 ue 37,5 noi 6,5 nuovi + box,Uomo 2011 nike air jordan 8 new york knicks melo, scarpe da ginnastica, sz 13,Nike M2k Tekno Wmns "Bianco Di Puro Platino" 2018 Ao3108-100,Nuova Uomo Nike Zoom Hj Salto In Alto Elite Da Ginnastica Volt / Rosa (806561-999) Sz 7,5,Nuove nike match classico premio donne scarpe casual nero 896502-002 misura 7,5,Nike mujer tri fusione correre zapatillas correndo 749176 009 zapatillas,Nike Air Max 270 "Nero / Iper Turquois" Donne Allenatori Scorta Limitata Tutte Le Dimensioni,Fw15 Nike Scarpini Volubile Vapore Vi (Scarpino Calcio Fg 409883 508Fw14 nike scarpini botas de f ú tbol volubile vapore / scarpino zapatos 354549 707,Nike Sb Zoom Janoski Cpsl Uomo Dimensioni 9,5 O Taglia 11 Donna 855629 391,Uomo Nike Air Force 1 Acg Wildwood Dimensioni 10,5 Ottime Condizioni!Raro Trovare!Nike a tennis classic cs Uomo formatori 683613 012 scarpe, scarpe,Nike air max thea premio lino vela dimensioni 5 eur 38,5 616723-203,Nike air zoom mariah fk racer sonodiventate formatori donne signore bnib vera purpl,Nike air huarache "bianchi e neri" allenatore "318429-012" edizione limitata,Nike e basso cl 304714 018 8 ds,

Il 2016 è stato un anno importante per l'eCommerce in Italia durante il quale si è affermato il nuovo concetto di cross: cross border, cross canalità e cross device i tre punti su cui le aziende si devono concentrare per offrire al cliente la migliore esperienza di acquisto di sempre. Il fattore determinante del successo di un'azienda risiede infatti nella capacità di reagire tempestivamente alle nuove esigenze e anticipare le tendenze future, ripensando i propri modelli di business. Ciò è valido sia per le imprese B2C che per quelle B2B, il cui confine è divenuto con il tempo sempre più labile perdendo i confini storici che hanno da sempre differenziato i due business, oggi in continua evoluzione e spesso convergenti, e dando così vita a un nuovo contesto competitivo tra le imprese. Questo il tema su cui si è concentrato "E-commerce B2B e B2Retail: modelli e casi di successo", il convegno organizzato da Netcomm e tenutosi a Milano il 29 novembre.

Nike Air Max 90 Essenziale Schuhe   537384-111 Weiss 1 Premio 97 1 Weiss Classico f5fd1a

L'ecommerce in versione B2B può essere un importante fattore di crescita. Assolombarda e Netcomm, il Consorzio per il commercio elettronico, hanno organizzato un incontro nella sede milanese dell'associazione degli industriali durante il quale è stato presentato anche "E-commerce B2B. Le opportunità, gli strumenti e i casi di successo nell'e-commerce B2B e B2Retail", un libro che analizza il commercio elettronico fra le aziende e racconta i casi di successo.

Come ha spiegato Niccolò Zuffetti, marketing manager di Cribis oggi "sono circa quarantamila le aziende italiane che fanno ecommerce B2B con una crescita del 55% rispetto allo scorso anno. Di queste, circa il 25% risiede nel Sud e Isole, mentre la regione principale rimane la Lombardia seguita da Veneto, Emilia-Romagna, Lazio e Campania". Il 38% delle aziende lavora nel commercio all'ingrosso, il 30% industria e altre aziende lavorano nei servizi. Si tratta nel 73% dei casi di aziende con meno di cinque dipendenti e il 7% con oltre venti dipendenti. Solo il 6% delle imprese era attiva prima del 1980 e se sommiamo quelle attive prima del Duemila siamo a meno del 30%. In pratica le aziende storiche che si affacciano su questo mondo sono poche. Le imprese che fanno import export sono solo il 9%, mentre quelle che hanno un sito in inglese sono il 30%. Secondo i dati di Cribis relativi ai pagamenti le aziende che praticano ecommerce hanno tempi di pagamento migliori e hanno una rischiosità media più bassa. Anche dall'Osservatorio della banca dati specializzata nelle informazioni creditizie si osserva che il confine tra il commercio elettronico fra le aziende e quello orientato ai consumatori è sempre più labile.
Ecommerce B2B e B2C, il confine evapora

Un'opinione condivisa da Roberto Liscia, presidente di Netcomm, secondo il quale il digitale "sta comportando una forte pressione sui prezzi e sui margini che diminuiscono su tutta la filiera trasferendo valore al cliente, utente finale o azienda intermedia, che a parità di prezzo ha una maggiore scelta. Questo è un elemento fondamentale del perché la trasformazione digitale delle imprese non è un'opzione ma una esigenza di sopravvivenza strategica delle imprese". Il cliente finale della catena è diventato mobile, cross border, cross device, cross channel ed è anche un signore che la sua esperienza personale la vuole riscoprire nelle sue attività professionali. "Il b2b non è quindi solo efficienza ma anche riscoperta di comportamenti che necessariamente devono andaare incontro a una trasformazione comportamentale che sta già avvenendo. La velocità delle filiere e la capacità di reagire tempestivamente alle esigenze dei clienti intermedi e finali è diventato un fattore determinante. Il digitale, aggiunge Liscia, ha dato un altro modo di pensare ai tempi e chi non si adegua perde opportunità e marginalità. Tutto ciò è conseguenza della smaterializzazione dei processi con la separazione dell'informazione dal trasferimento dei dati o delle merci che ha dato alle aziende la possibilità di nuove opportunità organizzative. In questo contesto le aziende sono portate a ripensare i loro modelli di business e si sta perdendo l'idea dei confini tra B2B e B2C che stanno diventando molto integrati. E i modelli sono in continua evoluzione spesso convergenti con focus su efficienza processi commerciali e sulla qualificazione del rapporto domanda-offerta. Il vino è un esempio con il venditore che non ha magazzino e i prodotti vengono consegnati anche direttamente dal produttore.
Dal punto di vista quantitativo, inoltre, in Europa il B2B è già più importante del B2C. In Uk il fatturato è di settecento miliardi, mentre in Italia siamo a venti. E le previsioni dicono che nel 2020 il 27% del totale delle transazioni B2B sarà digitale. Un gioco che vale la pena di giocare.

Fonte: 01net

Autore: Luigi Ferro