mercoledì 7 dicembre 2018

Crocs Donna Donna Crocs Sanrah Circle Bow W Dress SandalPick SZ/Color. 22eb9c

Di Mauro Fedele
Ecommerce B2B, un gioco che vale la pena di giocare

NUOVO Cabotswood Burlington Paese misura 5 (38) in pelle impermeabile,FABULICIO Chic-40 4 1/2" Heel Party Prom Bridal Ankle-Strap SandalKg KURT GEIGER Duca StivalettiDKNYC DKNY Size 9.5 M NADINA Snake Nude Pelle Pumps Heels New Donna Shoes,Reef Donna Sandals Cozy | Faux Fur Slides for Donna W/ Cushion Bounce FTbed,Donna Trendy Sexy Round Toe Platform Pumps High Heel Party Knee High Stivali Y290,Sbicca Donna Porto Wedge SandalPick SZ/Color.ARA Rom-Sport-St, Stivali Donna, Marrone (Lava 88), 40 EU (C4x),Vintage Donna Lolita Mary Janes Ankle Strap Oxfords Chunky Heels Court Shoes,Steve Madden Marinee Gold Metallic Donna Platform Sandal Heels Sz 7.5M 3268,SCARPE DONNA/JUNIOR SNEAKERS ADIDAS ORIGINALS SAMBA OG J [B37294],MANOLO BLAHNIK Heels LEOPARD Dyed Strappy Sandals Mules Euro 38.5 / 8Asics Dynaflyte Donna. Size 6,SCARPONCINI DONNA WRANGLER INVERNO WL132662 CREEK CHUKKA TAN,Tutte le acque in pelle con cerniera resitant 1 giorno Old Country Boot SZ 8,Skechers stivaletto donna 15501 grigio on the go n°39,GABRIELLA ROCHA "RAMSIE" tobacco suede knee high boots sz. 8.5 NEW! 139,MJ stringata modello misto effetto bagnato Donna Taglia IT 38,Nina Originals leather shoes size 9,SCARPE ADIDAS STAN SMITH C BIANCHE/FANTASIA A/I 2018 BC0277,Wanted "Colorado" Combat Boot with Fold-Over Knit Detail,Donna EARTH WOODBURY WIDE brown leather comfort wedge heels sz. 8 D,NUOVO in Scatola Sam Edelman Designer Blu A Righe Argento MULIN Pompe Uk 7 RRP,Donna Vagabond Casey Pink Platform Fashion Wedge Shiny Satin 10 EU40, da Donna Olga RUBINI 39 UE Mocassini Borgogna VERNICE bx814-39,Sam Edelman Shane Western Saddle Ivory Pelle Stivali Sz 6REEBOK FREESTYLE HI COLOR BOMB GABLE GREY WHITE Donna SIZE SNEAKERS BS7859,Riccardo Cartillone L SO TRONCHETTI STIVALETTI VERA PELLE NERO eu:39, 5 dalla ITALY,Steven Steve Madden Sz 6 M Meter Distressed Brown Pelle Stivali New Donna Shoes,Lotto Aq 400 Blue / Pink Fluor , Running Lotto , corsa , Donna,

Il 2016 è stato un anno importante per l'eCommerce in Italia durante il quale si è affermato il nuovo concetto di cross: cross border, cross canalità e cross device i tre punti su cui le aziende si devono concentrare per offrire al cliente la migliore esperienza di acquisto di sempre. Il fattore determinante del successo di un'azienda risiede infatti nella capacità di reagire tempestivamente alle nuove esigenze e anticipare le tendenze future, ripensando i propri modelli di business. Ciò è valido sia per le imprese B2C che per quelle B2B, il cui confine è divenuto con il tempo sempre più labile perdendo i confini storici che hanno da sempre differenziato i due business, oggi in continua evoluzione e spesso convergenti, e dando così vita a un nuovo contesto competitivo tra le imprese. Questo il tema su cui si è concentrato "E-commerce B2B e B2Retail: modelli e casi di successo", il convegno organizzato da Netcomm e tenutosi a Milano il 29 novembre.

Crocs Donna Donna Crocs Sanrah Circle Bow W Dress SandalPick SZ/Color. 22eb9c

L'ecommerce in versione B2B può essere un importante fattore di crescita. Assolombarda e Netcomm, il Consorzio per il commercio elettronico, hanno organizzato un incontro nella sede milanese dell'associazione degli industriali durante il quale è stato presentato anche "E-commerce B2B. Le opportunità, gli strumenti e i casi di successo nell'e-commerce B2B e B2Retail", un libro che analizza il commercio elettronico fra le aziende e racconta i casi di successo.

Come ha spiegato Niccolò Zuffetti, marketing manager di Cribis oggi "sono circa quarantamila le aziende italiane che fanno ecommerce B2B con una crescita del 55% rispetto allo scorso anno. Di queste, circa il 25% risiede nel Sud e Isole, mentre la regione principale rimane la Lombardia seguita da Veneto, Emilia-Romagna, Lazio e Campania". Il 38% delle aziende lavora nel commercio all'ingrosso, il 30% industria e altre aziende lavorano nei servizi. Si tratta nel 73% dei casi di aziende con meno di cinque dipendenti e il 7% con oltre venti dipendenti. Solo il 6% delle imprese era attiva prima del 1980 e se sommiamo quelle attive prima del Duemila siamo a meno del 30%. In pratica le aziende storiche che si affacciano su questo mondo sono poche. Le imprese che fanno import export sono solo il 9%, mentre quelle che hanno un sito in inglese sono il 30%. Secondo i dati di Cribis relativi ai pagamenti le aziende che praticano ecommerce hanno tempi di pagamento migliori e hanno una rischiosità media più bassa. Anche dall'Osservatorio della banca dati specializzata nelle informazioni creditizie si osserva che il confine tra il commercio elettronico fra le aziende e quello orientato ai consumatori è sempre più labile.
Ecommerce B2B e B2C, il confine evapora

Un'opinione condivisa da Roberto Liscia, presidente di Netcomm, secondo il quale il digitale "sta comportando una forte pressione sui prezzi e sui margini che diminuiscono su tutta la filiera trasferendo valore al cliente, utente finale o azienda intermedia, che a parità di prezzo ha una maggiore scelta. Questo è un elemento fondamentale del perché la trasformazione digitale delle imprese non è un'opzione ma una esigenza di sopravvivenza strategica delle imprese". Il cliente finale della catena è diventato mobile, cross border, cross device, cross channel ed è anche un signore che la sua esperienza personale la vuole riscoprire nelle sue attività professionali. "Il b2b non è quindi solo efficienza ma anche riscoperta di comportamenti che necessariamente devono andaare incontro a una trasformazione comportamentale che sta già avvenendo. La velocità delle filiere e la capacità di reagire tempestivamente alle esigenze dei clienti intermedi e finali è diventato un fattore determinante. Il digitale, aggiunge Liscia, ha dato un altro modo di pensare ai tempi e chi non si adegua perde opportunità e marginalità. Tutto ciò è conseguenza della smaterializzazione dei processi con la separazione dell'informazione dal trasferimento dei dati o delle merci che ha dato alle aziende la possibilità di nuove opportunità organizzative. In questo contesto le aziende sono portate a ripensare i loro modelli di business e si sta perdendo l'idea dei confini tra B2B e B2C che stanno diventando molto integrati. E i modelli sono in continua evoluzione spesso convergenti con focus su efficienza processi commerciali e sulla qualificazione del rapporto domanda-offerta. Il vino è un esempio con il venditore che non ha magazzino e i prodotti vengono consegnati anche direttamente dal produttore.
Dal punto di vista quantitativo, inoltre, in Europa il B2B è già più importante del B2C. In Uk il fatturato è di settecento miliardi, mentre in Italia siamo a venti. E le previsioni dicono che nel 2020 il 27% del totale delle transazioni B2B sarà digitale. Un gioco che vale la pena di giocare.

Fonte: 01net

Autore: Luigi Ferro